深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，按照学校统一决策部署，牢固树立四个意识，坚定贯彻执行《北京开放大学关于深化学校改革的意见》，落实学校2017年度党政工作要点，以及书记校长在中层干部会议上的讲话要求，按照稳步发展国开业务，特色发展自主业务，大力发展非学历培训，在良好的政治生态中，营造凝聚奋进、和谐有爱的学院文化，把学院的工作落实到学校深化改革的目标、举措和行动中来，按照稳中求进的总基调，注意点面结合，协同推进，重点突破，撸起袖子加油干，为学校改革发展做出贡献。努力完成《北京开放大学2017年度经济目标管理实施办法》核定的学院年度经济指标。向着把直属学院打造成集课程运行、专业申报、学生服务、教学管理为一体的实体学院的目标迈进。

一、国开业务保持稳定，努力完成经济指标

（一）继续稳定招生规模：学历教育招生数量争取与2016年持平。具体措施包括：激励学院职工积极完成散招；激励学生，介绍生源；激励已有的合作方，发挥潜能。

（二）加强内涵建设：配合国开的教学改革和学校国开业务部推出的改革举措，通过加强面授课服务提升面授课质量、教务管理完善流程提高效率、学生活动进一步丰富、加强导学教师管理与服务等，全面落实以学生为中心的工作导向，全面提升学生学习的好感受。条件成熟的课程尝试手机终端直播，扩大学生的受益面。

二、自主业务积极参与，提升能力

（一）依托新媒体技师学院的合作，从课程建设入手，积极参与到学校对新业务模式的改革中，争取一门课程进入学校自开课程目录；在课程建设和已有合作的基础上，代表学校申请重点建设自开航空服务专业。

（二）积极参与对接行业企业、以课程为中心，学历非学历打通的自开业务实验田，锻炼队伍

（三）继续运行好自开业务老生。

三、非学历培训项目作为完成经济指标的补充，同时涵养学历生源

（一）鼓励教职工在完成本职工作的基础上，组建项目团队，联系非学历项目，实施非学历培训。包括：引进培训内容，用我们的资源，包括学生资源和教室资源；引进培训需求，生源的需求和内容的需求：搭建培训平台，设计培训方案，提供培训服务。

（二）在培训过程中锻炼队伍，涵养学历生源

四、内部建设

（一）顺利完成北校区一层教室的建设，保证学生良好的学习环境

（二）通过探索改革内部工作形态和作业模式，鼓励全体教职工群策群力。

（三）完成绩效分配方案，体现多劳多得，充分调动教职工积极性

（四）加强学习点统筹，加强对学生数据的统筹、导学教师管理

（五）在课程建设和专业申报等重点工作中导入科研，有团队有与岗位工作内容相关的课题

五、困难和问题

（一）能力需要培育：队伍十七年没大变化

（二）国开业务招生是寒冬：网络学院最后的疯狂

（三）非学历培训没有基础