直属学院召开2025春新学期工作部署会

2月20日下午，直属学院召开2025年春季学期工作部署会。会议聚焦学校转型发展战略和2025年党政工作要点，系统规划新学年学院办学重点任务和转型发展路径。会议由学院党支部书记孙宏辉主持，院长张惊涛作重点工作部署，部门全体教职工参会。

孙宏辉回顾了上一年度学院开展的一系列工作，以及在实践教学、融合发展和数字化转型等方面取得的创新和突破，并重点传达了学校中层干部会的会议精神。学校党委提出在2025年要进一步明确办学定位，围绕服务构建泛在可及的终身教育体系，聚焦三个方面进行战略转型：一是从学历教育为主向服务全民终身学习转型；二是从单纯办学向支持服务学习型城市建设转型；三是从传统基于信息技术的大学向人工智能赋能教育的数字化大学转型。孙宏辉强调直属学院的发展定位与学校转型战略高度契合，新学年我们要在融合发展、育人模式改革和AI赋能教育教学上取得新突破，在学校转型发展中持续发挥好办学试验田和教学改革先锋队作用。

张惊涛针对新学期重点工作从七个方面进行了全面部署。一是加强风险防控，从招生源头杜绝潜在风险；二是推进融合发展，推进现有项目质量提升并拓展项目合作新渠道；三是加快健身指导与管理专业实践教学中心建设与应用，在运营管理模式和服务推广等方面积极探索；四是强化制度建设，依据办学实际需求一体化推进各类制度废改立；五是提升自主业务教学质量，在教学内容优化、教学方法创新和师资队伍建设等方面持续发力；六是完善质量保障体系，发布质量报告并持续改进评价机制；七是加快数字化转型，成立攻坚小组积极探索人工智能赋能教育教学的新方法新路径。

新学期，学院将紧扣学校党委提出的战略转型目标，以学生为中心进一步强化办学实体建设，发挥“改革试验田”“创新示范田”双引擎驱动效应，加强数智赋能，在教育教学改革中先行先试、不断探索创新。

撰稿：刘静

图片：赵倩微

审核：孙宏辉

2025年2月24日